Le manuel universel
La méthode des méthodes
Un écrit de jeunesse conservé non par nostalgie mais parce qu’il propose une application très concrète de la proposition (l’écriture de la règle du jeu et l’ingénierie de la règle) aux entreprises et organisations, qu’il s’agisse de gestion d’équipe, de création de structure ou de pilotage de projet. Également une illustration du concept de jeu social dans le champ économique et politique, à travers une méthode pas à pas, découpée et simplifiée.
1. N’avez-vous jamais rêvé de trouver le mode d’emploi (ludique et gratuit) qui vous explique comment créer votre structure, piloter un projet ou manager votre équipe ? C’est la raison d’être de ce manuel universel : vous donner cinq étapes simples pour apprendre à penser tout jeu social, (ré)écrire la règle du jeu et, j’ose le dire, commencer à changer le monde !
2. Que vous soyez dans les affaires ou la politique, ce manuel universel vous expliquera comment définir le but de votre projet ou la mission de votre organisation. C’est le préalable incontournable pour mettre en place un fonctionnement vraiment efficace et optimiser l’existant à moindre coût. Cette méthode pas à pas vous soufflera également des idées de création, de développement, d’évolution, de métamorphose…
3. Tout au long de ses 60 pages, le manuel universel insiste sur l’indispensable cohérence des actions entre elles, sur le sens que chaque organisation doit porter et sur la nécessité de lutter contre l’absurde, même lorsqu’il est certifié. Vous aider à mieux regarder ce que d’ordinaire vous ne voyez pas — avec humour, pertinence et ironie — n’est pas le moindre de ses mérites. C’est dire si, en cette époque de révolutions et d’innovations en tous genres, le manuel universel tombe à pic.
Manuel universel
Opuscule — ludique et gratuit — de Valérie Debrut présentant une méthode en cinq étapes pour créer une structure, piloter un projet ou manager son équipe, tant en affaires qu’en politique.
Le manuel universel insiste sur l’indispensable cohérence des actions entre elles, sur le sens que chaque organisation doit porter et sur la nécessité de lutter contre l’absurde, même lorsqu’il est certifié.
Docteure en droit des affaires, Valérie a étudié et enseigné à l’Université de Poitiers, avant de côtoyer les milieux de l’édition et de la banque, puis du conseil et de la politique.
Devenue écrivaine, elle applique désormais l’ingénierie juridique au champ social. Après l’achèvement d’un premier cycle littéraire, elle a entrepris un second chantier consacré à l’archéologie du réel.
Valérie est membre de la Société des gens de lettres.
